(ان الله لا يغير مابقوم حتى يغيروامابأنفسهم..باز بايدسرنوشت رااز سرنوشت)

 
 
صحبت های همگانی
|

 

شاید یک مدیر روزانه با افراد مختلف ومتفاوتی روبرو گردد که تعدادی ازآنها راشناخته وتعدادی دیگر را نمی شناخته است دراثر مشغله کاری با تعدادی خوشرو وباتعدادی بی تفاوت برخورد نموده است براساس نظریات مدیریت رفتارسازمانی بخش ارتباط مدیریتی باید برخوردها رایکسان شمرده ورفتارهارا کنترل نماید فکرمیکنیدبازتاب چنین مدیری که رفتارمتفاوت داشته است چگونه خواهد بود ؟

به نظرمن رفتارهای مدیران تشریفاتی است چون تشریفاتی است پس نظریه رفتارسازمانی دراین گزینه صادق است اما چون عامه مردم آگاه ازاین قضایا نیستند لذا بازخوردهای متفاوتی ایجاد کرده وافراد رادریک خطای هاله قرارمیدهدو وادار به قضاوت منفی می نماید

آگاهی مدیران ازاین خطا موجب میشود تا مشغله ها را دربرخوردها دخیل نداده وبرخوردهارا درنزد مزدم یکسان درنظربگیرند.


نویسنده : احمد محمودی
تاریخ : چهارشنبه سی ام آبان ۱۳۸۶
زمان : 18:19
:: عقیده که شما را در زندگی عقب نگه می دارد
:: باباگرگر روستا وزادگاه من
:: اولین برف زمستانی 1401 مبارک
:: تئوری مدیریت بحران
:: تبریک
:: تبریک
:: چند استراتژی مهم درخصوص مدیریت فناوری اطلاعات
:: روش تهیه سرمایه مورد نیاز برای شروع يك کسب و کار اینترنتی موفق
:: پیشاپیش سال نومبارک
:: هوش سازمانی چیست؟
:: حوزه هاي پيچيدگي علم وتئوریهای مرتبط با آن
:: روش تهیه سرمایه مورد نیاز برای شروع يك کسب و کار اینترنتی موفق
:: باورها چگونه شکل می گیرند؟
:: چگونه می توان ازاسرار قدرت تاثیرگذارخود بهره جست
:: تکامل در ابزارها و مفاهیم مدیریت دانش